Etapas de um Projeto Arquitetônico
Um projeto arquitet�nico n�o � t�o simples como fazer uma planta e construir a casa. H� uma s�rie de fatores que s�o determinantes antes de fazer uma constru��o e que s�o imprescind�veis em um projeto arquitet�nico, como o PARTIDO, o PROGRAMA DE NECESSIDADES, o CONCEITO e o DIMENSIONAMENTO DE AMBIENTES.
Vamos conhecer cada uma dessas etapas.
1) LEVANTAMENTO DE DADOS
Nesta parte, buscamos informa��es sobre o que vamos construir, sobre o terreno e todo seu entorno, atrav�s das etapas de:
Refer�ncias de projeto ou estudo de caso (Ex.: para um projeto de resid�ncia, estudamos projetos similares. Para um com�rcio, pesquisamos dados sobre com�rcios...Assim, conseguimos conhecer algumas t�cnicas, tipos de materiais usados e etc);
Visita ao terreno: neste momento, faremos anota��es fundamentais como tr�fego, entorno, vegeta��o, clima, orienta��o;
Elabora��o do mapa de potencialidades: aqui, criamos um mapa relacionado a tudo o que anotamos na visita;
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| Mapa de Potencialidades |
Objetivos e programa de necessidades: Essa � a parte que n�s sentamos com o cliente para definir as necessidades que ele tem em rela��o ao projeto, como ambientes, setores e seus objetivos. A partir desse momento, nosso projeto ter� sua base;
O que � Programa de Necessidades?
Esse programa consiste basicamente em desenvolver o espa�o pensando na comodidade que ser� trazida pelo local, tanto na distribui��o dos ambientes quanto nos m�veis. Ele ser� necess�rio desde o in�cio at� o fim do projeto, na hora da decora��o.
O primeiro passo � determinar o perfil do cliente. Por mais que para alguns isso n�o pare�a importante, � muito bom ter em m�os o dia a dia dessa fam�lia, caso seja uma resid�ncia. Recebe muita gente em casa? Pensa em ter bicho de estima��o? Gosta de cozinhar? Quantas pessoas constituem essa fam�lia e o que mais fazem enquanto est�o em casa? Tem crian�a pequena? Se for para receber muita gente, o que � mais interessante, um jantar fino ou um grande churrasco? Todas essas coisas podem parecer irrelevantes no primeiro momento, mas � um grave engano cometido por alguns profissionais.
O programa far� a divis�o dos c�modos tamb�m. Caso seja um espa�o comercial com muitas lojas, j� deve pensar qual o tipo de loja, se receber� muitos ou poucos clientes. E se for um grande espa�o de festa? As colunas atrapalham! Tudo deve ser minuciosamente estudado.
Qual � o conceito dele?
Ele nada mais � do que um conjunto de pr�ticas que devem ser tomadas por um arquiteto na hora de fazer o projeto, seguindo a l�gica. Mas seguindo essa l�gica, significa n�o levar em conta as necessidades de acordo com o partido arquitet�nico, que foi feito justamente para melhor atender a quem utilizar� o espa�o. Para o conceito talvez esteja uma cozinha de tamanho m�dio, mas a fam�lia queira uma muito grande para fazer grandes refei��es e cozinhar coisas grandes. Est� fora dessas regras, mas � a forma mais adequada para o projeto.
Dimensionamento de ambientes: Depois de analisar as necessidades do espa�o, os ambientes devem ser definidos, mas aquilo nem sempre agrada quem pediu o projeto. Por esse motivo, deve ser feito um PR�-dimensionamento com os valores m�nimos a serem adotados para a �rea e para o espa�amento.
Al�m apenas da �rea dos ambientes, deve levar em conta tamb�m a comodidade e a maneira como ser� feita a organiza��o interna. Por exemplo, uma sala de jantar que fique junto com a sala de estar. � um local onde passar� pessoas de dois ambientes distintos e haver� tamb�m m�veis para os dois, e essa movimenta��o de um n�o deve atrapalhar a do outro, ou seja, eles devem ter uma dist�ncia m�nima para que pelo menos uma pessoa passe sem qualquer problema e sem que haja a necessidade de mover cadeiras ou poltronas para que algu�m passe, ou que tenha que sair do caminho para abrir a porta de um arm�rio ou aparador.
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| Exemplo de Pr�-Dimensionamento de Ambientes (Programa de Necessidades) |
1) PARTIDO
O partido � um estudo muito detalhado de v�rios fatores antes mesmo de o projeto come�ar a ser pensado, afinal, um projeto de constru��o n�o � t�o simples e tamb�m deve levar em considera��o v�rios fatores vindos do dono do empreendimento. Para que o partido seja constitu�do, h� 10 par�metros a serem seguidos, que podem/precisam ou n�o ser considerados com disciplina. A verdade � que quando mais deles estiverem completos, melhor atender� e satisfar� o cliente.
Os 10 partidos s�o:
� Terreno � Deve ser feito um estudo topogr�fico do terreno para determinar a �rea de constru��o, o acesso a ela, os cuidados com o entorno, etc;
� Finalidade � Qual o objetivo do projeto? Residencial? Comercial? O acesso � p�blico? Isso deve ser levado em conta;
� Implanta��o � A implanta��o depende diretamente do estudo do terreno, e precisa levar em conta a ilumina��o natural, preval�ncia de recursos ambientais, etc;
� Programa � Leva em conta a finalidade, para determinar o n�mero de c�modos, espa�o entre eles, distribui��o dos ambientes, acomoda��o desses, entre outros;
� Conceitos � Determina��o da linha de constru��o que ser� seguida, seja essa cl�ssica, moderna ou contempor�nea;
� Legisla��o � Dever� levar em conta os c�digos e leis ambientais descritos pelos �rg�os respons�veis por aquela �rea, e eles ter�o, inclusive, que aceitar ou n�o o projeto antes de iniciar a constru��o, por isso deve ser bem analisado antes de fazer para que n�o haja problemas; � fundamental estudar a legisla��o para um projeto ideal, como o PDU (Plano Diretor Urbano) da cidade, NBR 9050 (Acessibilidade), NBR 9077 (Sa�das de Emerg�ncia), NBR 15220 (Conforto t�rmico), NBR 15575 (Desempenho Geral), entre outras.
� Elementos Construtivos � Este depende muito do Programa e do Conceito, e determinar�o os materiais utilizados na estrutura��o do projeto;
� Forma e Volume � Tamb�m depende do Programa e dos Conceitos, determinando que ambiente dar� vista para outro, a ocupa��o do espa�o, etc;
� Flexibilidade � Ele deve ser pensado para que mudan�as possam ser feitas a qualquer momento, mesmo que precise de pequenas adapta��es;
� Viabilidade � Levando em considera��o o custo total do empreendimento, as condi��es de constru��o de acordo com clima e a disponibilidades de equipamentos e t�cnicas construtivas apropriadas para isso.
Ap�s pensarmos em todos esses nesta parte, termos uma ideia inicial do que ser� projetado atrav�s de plantas, desenhos, volumetrias e etc. Como por exemplo:
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| Fluxograma dos ambientes |
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| Implanta��o Esquem�tica em escala (Croqui) |
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| Maquete Volum�trica em Escala (Aqui, n�o importa os detalhes e sim os volumes que o projeto ter�) |
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| Perspectiva Esquem�tica em Escala |
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| Planta de Setoriza��o (obviamente, dividido por setores) |
O Estudo Preliminar: � na fase de estudo que s�o elaboradas as primeiras plantas do futuro projeto. Dependendo do tamanho do que se deseja edificar, ela pode ser mais simples ou mais detalhada. Pode ser colorida, apresentar mobili�rios e ser acompanhada de perspectivas, quando necess�rio. Pode haver mais de uma op��o para o mesmo local, cabendo ao cliente escolher aquela que mais lhe agrade. Quando o cliente n�o se satisfaz por completo com nenhuma solu��o apresentada, podem ser realizados novos estudos, descartando ou adaptando os anteriores. Em alguns casos, projetos como estrutura e funda��o, dentre outros, tamb�m s�o concebidos dentro desta etapa, auxiliando decis�es posteriores.
O Projeto Legal: Ele � um avan�o dentro da op��o escolhida pelo cliente. Nesta fase, o projeto come�a a se definir. S�o elaboradas plantas, cortes e fachadas de todo o projeto, com �reas, dimens�o das esquadrias, n�veis e diversas informa��es que servir�o para dar entrada na licen�a da obra junto � prefeitura local.
O Anteprojeto: Esta etapa � quando, s�o elaboradas as plantas que ser�o enviadas ao projetistas complementares (calculistas, instaladores, dentre outros), para que eles elaborem seus respectivos projetos. Aqui s�o elaborados os Anteprojetos de todas as especialidades para serem analisados durantes a etapa seguinte.
O Projeto Executivo: Esta � uma das fases mais importantes de um projeto. Nela, s�o analisados todos os projetos e � feita a chamada compatibiliza��o, na qual s�o verificadas todas as poss�veis interfer�ncias entre arquitetura, estrutura e instala��o, evitando sobreposi��o de elementos, como por exemplo, um cano cruzando uma viga, o que, sem previs�o, poderia atrasar na obra. As plantas baixas, cortes e fachadas desta etapa devem apresentar o maior n�mero de informa��es poss�vel, a fim de evitar d�vidas, contendo, de prefer�ncia, a localiza��o da estrutura e dos pontos de instala��o. S�o indicados tamb�m os acabamentos dos ambientes.
O Detalhamento: Esta � uma etapa importante, mas quase sempre esquecida. S�o feitas plantas ou cadernos com desenhos indicando como ser�o executados os acabamentos. � ele que evita grande parte dos �pepinos� que se encontram em obras civis. Todos os detalhes dever�o estar referenciados nas plantas do Projeto Executivo.
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| Exemplo de Detalhamento |
� a exist�ncia ou n�o de alguns desses itens que normalmente faz um projeto ficar mais barato ou mais caro. Por isso, antes de contratar um projeto, pergunte sempre a seu arquiteto o que est� inclu�do no escopo dele.
Al�m do trabalho do arquiteto, na realiza��o de todo projeto, deve-se avaliar a necessidade da contrata��o de outros profissionais especializados, como top�grafos, calculistas e instaladores e outros, que ser�o respons�veis pela elabora��o das chamados projetos das especialidades. Estes profissionais poder�o ser indicados pelo cliente ou pelo arquiteto.
Espero que as dicas tenham sido �teis. Abra�os!
Fontes: Blog Construir e Premium Engenharia Inteligente